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La optimización debería ser el paso más lógico

En el mundo empresarial hablamos mucho acerca del método lean, qu sirve para optimizar al máximo la eficiencia del proceso de producción y logística. De esta forma, permite ahorrar en desperdicios, pasos y costes innecesarios. A fin de crear un producto de alta calidad a precio reducido, podemos aprender más acerca del método lean por medio de todo tipo de cursos y programas de formación que llegan hasta el nivel científico. Existe una gran variedad de libros escritos acerca del método lean.

El método lean se aprende en la práctica

Yo creo en el método lean, pero no sólo por todo lo que he aprendido a través del mismo, sino que siempre me ha aportado el enfoque más lógico. El Lean se basa en el sentido común; no requiere otros enfoques. Es por ello que todos los procesos de ITS se centran en obtener la máxima eficiencia. Vigilamos cualquier desperdicio para prevenirlo a tiempo y formamos a nuestros empleados para que puedan reflexionar y actuar de forma lógica y eficiente.

El método lean nos permite ser proactivos

En las visitas guiadas a nuestra preciosa fábrica nos suelen preguntar acerca de cómo hemos llegado a este nivel de lean. Solemos proceder de forma lógica y el método lean se ha convertido en la base de todos nuestros procesos. Se trata de un enfoque sencillo. Pongamos por ejemplo el cobertizo del jardín. No lo abarrotamos para no ponerlo patas arriba cada vez que queramos cortar el cesped. Colocamos el cortacésped en la parte frontal del cobertizo, al lado de la puerta. Este ejemplo reflejaría un proceso lean; el método lean nos permite ser proactivos.

¿Cómo optimizar nuestros procesos? ¡La unión hace la fuerza!

Hay un elemento dentro del proceso de formación que me llama mucho la atención; se trata de un proceso de mejora permanente. Lo que nos viene bien hoy, podrá conformar un desafío para diseñar un plan superior de cara al futuro, ya que el proceso de mejoría nunca tiene fin. Se trata de un proceso continuo; un método permanente. A fin de llevarlo a cabo, es necesaria la colaboración y el compromiso de los compañeros. La mejoría no se alcanza de forma independiente, sino común. El proceso lean depende del trabajo de las personas. ¿Lo ve como un punto débil? Le desafío a que vea a sus empleados como un vínculo sólido; un eslabón indispensable. Es importante motivarlos para obtener un resultado máximo basado en el ejercicio de su profesión a fin de obtener un flujo increíble dentro del funcionamiento de la empresa. El método lean es una forma de vida. Espero que le permita alcanzar estos objetivos con sus empleados. O quizás sea usted el que me enseñe más acerca de lo aprendido por el método lean.

Hans Hogeveen